Catégorie : Transformation digitale

L’intrapreneuriat pour booster votre entreprise et votre innovation

À l’heure où l’entrepreneuriat représente une alternative séduisante au salariat, et où les grands groupes travaillent volontiers avec des start-ups, un autre schéma prend de plus en plus d’essor. Animé par l’envie d’entreprendre, sans pour autant quitter son statut de salarié, l’intrapreneur offre une nouvelle voie aux entreprises souhaitant innover et valoriser leurs propres forces.…
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Open Innovation : Comment l’intelligence collective peut dynamiser votre entreprise ?

Avec les mutations du marché du travail, le changement des relations commerciales et la rapidité d’émergence de nouveaux produits ou services, il était temps que notre processus d’innovation évolue, lui aussi. D’abord replié sur lui-même et cantonné au service R&D, ce processus s’est transformé pour faire face aux changements du monde actuel et éviter aux…
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Du MVP au MAP (Minimum Awesome Product)

Une des tendances fortes de ces dernières années dans les Directions des Systèmes d’Information et les équipes de développeurs est le développement de nouveaux produits sous forme de MVP (Minimum Viable Product). Le MVP est un produit non fini mais intégrant assez de fonctionnalités pour le rendre opérationnel. Il permet à moindre frais de tester…
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La bienveillance pour un management plus humain

Avec l’évolution du marché du travail et les nouvelles aspirations des travailleurs (salariés, indépendants, etc.), le bien-être au travail et la bienveillance sont devenus des sujets de société et les nouveaux critères de recherche des salariés. Un des rôles étant le plus concerné par ces changements est celui du manager. Une question se pose alors…
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Découvrez les 7 clés de l’innovation

De Lady Ada Byron Lovelace à Steve Jobs, la liste d’hommes et de femmes ayant révolutionné leur époque est longue. Quand certains portent le titre d’inventeur, d’autres relèvent d’une catégorie bien distincte : les innovateurs. La nuance entre les deux est parfois trouble, et pourtant, leurs différences sont bien réelles. Mais si l’un peut se…
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Quand une entreprise forme ses collaborateurs au développement

Vous le savez tous, les Ressources Humaines sont au coeur du processus de transformation digitale des entreprises. Par leurs influences sur le management et l’importance de la gestion des formations, elles sont un atout très précieux. De nombreuses démarches ont été mises en place par la DRH de BTP Consultants depuis plusieurs années. Dans cet…
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De la veille à l’innovation : Parcours d’un projet novateur

Curieusement, on a tendance à voir l’innovation en entreprise sous la forme d’une nouvelle technologie ou approche managériale. Mais celle-ci peut prendre de nombreuses formes et provenir de diverses sources, telles que la R&D, le marketing, la créativité, l’Open Innovation, etc. Pour cet article, nous ne traiterons cependant que de celle relevant de la technologie.…
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Les 5 piliers d’une transformation digitale réussie

La transformation digitale est trop souvent perçue comme un défi technologique dont les outils, les logiciels et les matériels seraient la clé. Nombreux sont les PDG, DSI, DAF qui acquièrent un logiciel révolutionnaire qui à lui seul, permettrait à l’entreprise de réaliser sa transformation digitale. Faux ! S’il ne fait pas de doute que l’émergence du cloud…
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Introduction au concept de DEVOPS

En tant que dirigeant d’entreprise, décideurs ou personne sensibilisée à l’univers de l’IT, vous avez probablement déjà été amené à entendre parler de Devops ? Un terme complexe qui n’évoque peut-être pour vous que peu de choses mais qui revêt une importance certaine pour toutes les entreprises qui se veulent agiles.  Alors pour en savoir…
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L’intelligence artificielle : Peut-elle sauver l’humanité ou… la détruire ?

J’ai eu le plaisir d’assister le 16 mars 2018 à une conférence/débat sur le thème de l’intelligence artificielle : “Peut-elle sauver l’humanité ou … la détruire”. La qualité et la diversité des intervenants ont permis en deux heures de se faire une bonne idée sur le sujet et faire prendre conscience aux participants de l’impact…
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